從財務角度來看，托盤租賃能夠幫助企業(yè)改善報表。

　　節(jié)省采購成本及機會成本：把資金投向回報率更高的主營業(yè)務。假設主業(yè)的每年資產(chǎn)回報率是15%，則機會成本的損失是“采購本金×15%/每年”。盈利能力越強的企業(yè)，越傾向于租賃。

　　減少了使用不當帶來的折舊壓力。采購托盤時，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，而且托盤一般2-3年報廢后，須重新投資購買新托盤。

　　托盤租賃節(jié)省維修和管理成本，除了一次性投資外，客戶還需每年花費較多費用對破損的托盤進行維修保養(yǎng)，這是不小的隱性支出。此外，每年相關管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。

　　節(jié)省稅負：托盤租賃費用的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。

　　降低資產(chǎn)規(guī)模：租賃托盤模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報水平，展現(xiàn)了企業(yè)更高的管理能力。

　　節(jié)約資金成本：有實力的托盤租賃企業(yè)采取先使用后收費的模式，企業(yè)會享有更多實惠。